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创业的每一个人都需要有自我成长的强烈要求

发表时间:2018-09-04 12:12:41 作者:来一把代理 
在任何公共场合,我从来没有提到过我有一个计划或正在创业。今天我想谈谈创业,我自己的,纯粹个人的理解。之前,我想推荐一本由中国商务出版社出版的书,《为什么我要投资你》。

这个礼物是投资界的领导人之一,我读完之后,让我可以在投资者的角度首次了解业务,同时,也更看到自己的问题和不足,书我将在实验室里,学生们有兴趣可以借,可以返回,也可以给其他商业朋友。

与这本书中的成功故事不同,我的大部分经历都是失败或挫折,甚至是残酷的失败。
创业的每一个人都需要有自我成长的强烈要求
我去的第一家创业公司是北极星软件公司,成立于1998年,比马化腾的QQ还早。当时的产品线很满,四国、互联网精神(类似QQ)、互联网精神社区(类似xici)、呼叫中心等等。老板毛志红(音译)在社区UUzone(私人社交网络)中经历了各种曲折。当资金耗尽时,投资者选择了51支球队,球队就解散了。来一把跑得快代理  

第二家创业公司是创卓易迅,一家SP/CP的公司。当时,它很受欢迎,发展得很好,有几个人。然而,由于一个SP的长期欠款,公司没有达到收支平衡。

第三家创业公司叫搜狗,也处于创业阶段。那时候它还不大,队里有几十个人。当我在那里的时候,我做的很努力,因为搜狐支持我,我终于熬到了今天,生意越来越好。

我个人创业经历如下:

企业家必须是 大的输家,也是 大的输家。把早期的安全和福利留给员工,把危险留给自己

2)从上到下创业,全力以赴,朝着一个方向努力,做到 专业,只有 专业才能生存

3)每个企业家都需要有强烈的自我成长需求,如果跟不上成长的步伐,就必须被淘汰。理性和兽性是 接近本质的,早期的人性化, 终每个人都处于和平与和谐之中。

4)创业方向必须是早期团队(或者至少是核心团队)的共识,这是对每个人的号召的基石。

我的很多朋友,他们在这里不骂人,他们烧起来了,他们没有选择,他们分手了,我很好奇,为什么我会遇到这么多这样的团队,我经历了这么多艰难的时刻,我对创业非常非常谨慎。我也做了很多准备工作,还有一些具体的工作,其实我做的不是说服投资者,而是说服自己。来一把筠连斗十四代理

我会努力让自己相信这是一件可靠的事情,于是我忘记了我的工作,寻找突破,几乎一年也没间断过。同时,也有一些代码农和程序员愿意给我一笔小额的经济援助,比如一万元,或者全职参与我的工作。我拒绝了他们所有人,因为我自己不自信,害怕伤害别人。但是,我拿了两个老板的钱,第一他们真的“不坏钱”,第二我答应给他们还钱,第三我真的很难,这个难不详细。但即便如此,我还是保留了一个个人网站列表来提醒自己。

在证明事情真相的过程中,我没有写商业计划书,也没有去找投资人。相反,很多热情的投资者来找我谈判,给了我很多有价值的帮助。有很多互联网巨头。但总的来说,我觉得真的还没有找到真正的需求,或未能完全说服自己,如果一个东西可以火,可以看到线索从运营数据,新浪微博想要在4月24日网络数据,实际上不言而喻,需求不集中,短期有问题,也不知道很长一段时间。我有一个大的建议关闭在招聘,因为我本身是参与许多推荐学生工作,抓人为老板工作,这方面会有一些经验和经验,结合人们搜索技术,可以进一步将要求“重点”,让这个网站的人,迅速找到一个特定的需求点,记住这个网站,快速找到价值,和缩小。

但是我认为工作是不够的,不够真诚,仍然需要继续努力,与事实告诉投资者,我选择这种方式是正确的,但我认为, 重要的是应该,也必须证明自己,这个方向是正确的,没有把投资者的钱来证明自己是正确的方向。我写这篇博客就是为了说明这一点。